• 301-1: Materialer brukt etter vekt eller volum

Grønt Hjerte jobber aktivt med å øke andelen bærekraftige materialer i våre prosjekter. Hovedområdene for materialbruk er knyttet til installasjon av solcelleanlegg og energisystemer. Vi har som mål å redusere bruken av miljøskadelige materialer og erstatte disse med resirkulerte og resirkulerbare materialer der det er mulig. I fremtidige rapporter vil vi inkludere data på samlet mengde materialer brukt – både etter vekt og volum – i våre energiprosjekter

• 301-2: Bruk av resirkulerte input-materialer

Grønt Hjerte jobber kontinuerlig med å øke andelen resirkulerte materialer i våre prosjekter, særlig i tilknytning til solcellepaneler og andre energiløsninger. Målet vårt er å bruke mer resirkulert innhold der det er mulig, men data for faktisk bruk i 2024 mangler. Dette vil bli inkludert i kommende rapporter, med detaljer om hvor stor andel av materialene som er resirkulert.

• 301-3: Gjenvunnet produkter og emballasje

Vi er fortsatt i prosess med å vurdere hvordan vi kan forbedre gjenbruk og resirkulering av produkter og emballasjematerialer. Dette gjelder spesielt komponenter brukt i våre energisystemer, inkludert solcellepaneler. I kommende rapporter vil vi inkludere data for hvor mange produkter som er gjenvunnet eller resirkulert, samt håndteringen av emballasjematerialer.

• 302-1 Energiforbruk i organisasjonen

Grønt Hjerte har et svært lavt energiforbruk knyttet til egen virksomhet, ettersom hovedfokuset vårt er produksjon av fornybar energi. Vårt direkte energiforbruk er i hovedsak relatert til drift og vedlikehold av energianleggene. Dette inkluderer strømforbruk og eventuelt drivstoff til vedlikeholdsaktiviteter, men utgjør en liten andel sammenlignet med energien vi produserer for Trøndelag fylkeskommune.

Vi overvåker forbruket nøye og gjennomfører tiltak for å redusere det der det er mulig. For eksempel er energiforbruket ved vårt kontor i et kontorfellesskap beregnet til kun 0,06 tonn CO₂e.

• 302-2 Energiforbruk utenfor organisasjonen

Grønt Hjerte følger opp energiforbruk i hele verdikjeden, inkludert hos leverandører og underleverandører. Morescope-analysen viser at energiforbruk knyttet til produksjon av komponenter til våre anlegg har en viss påvirkning på vårt samlede klimaavtrykk.

Likevel ligger hovedvekten i vår rapportering på det positive bidraget vår energiproduksjon gir til Trøndelag fylkeskommune. Gjennom våre sol- og varmeanlegg bidrar vi til redusert energikostnad og økt tilgang på fornybar energi, noe som gir betydelige klimagevinster regionalt.

• 302-3 Energiintensitet.

Basert på data fra Morescope ser vi at vår egen energiintensitet er svært lav, sett opp mot volumet av energi vi leverer til fylkeskommunen.

Energiforbruket i vår virksomhet er i hovedsak knyttet til drift og vedlikehold av egne anlegg. Vi jobber kontinuerlig for å forbedre energieffektiviteten også hos våre leverandører – særlig i produksjonen av komponenter til energiprosjekter. Dette inkluderer krav til energieffektivitet i leverandøravtaler, støtte til bruk av miljøsertifiseringer og deling av beste praksis.

• 302-4 Reduksjon av energiforbruk

Grønt Hjerte har iverksatt flere tiltak for å redusere energiforbruket knyttet til drift av egne anlegg. Dette omfatter installasjon av energieffektive løsninger, samt kontinuerlig overvåking og optimalisering. I tillegg bidrar våre anlegg til å redusere energibehovet for Trøndelag fylkeskommune ved å levere fornybar energi som erstatter fossil energi. Dette er en sentral del av vårt bidrag til fylkets bærekraftsmål.

• 302-5 Reduksjon i energikravene til produkter og tjenester

Våre energiprosjekter bidrar til å redusere Trøndelag fylkeskommunes energibehov ved å forsyne bygg og infrastruktur med ren, fornybar energi. Våre sol- og termiske energianlegg har redusert behovet for eksterne energikilder, noe som både kutter bruken av fossil energi og gir fylket varige økonomiske besparelser.

• Økt fornybar energi

• 305-1: Direkte utslipp av klimagasser (Scope 1)

Grønt Hjerte hadde ingen rapporterte Scope 1-utslipp i 2023 eller 2024. Dette skyldes at alt energiforbruk kommer fra eksterne kilder, og selskapet ikke har egne utslippskilder som kjøretøy eller produksjonsanlegg.

• 305-2 Indirekte utslipp av klimagasser (Scope 2)

• 305-4 Klimagassutslipp-intensitet

Klimagassutslippsintensitet gir innsikt i hvor effektivt vi reduserer utslipp i forhold til vår aktivitet. Grønt Hjerte har fortsatt arbeidet med å etablere gode baseline-tall for ulike deler av virksomheten. I 2024 er totalt utslipp 102 tonn CO₂e, fordelt på konsernets samlede aktivitet. Målt mot antall ansatte (2) gir dette en intensitet på 51 tonn CO₂e per ansatt. Dette reflekterer selskapets kapitalintensive prosjektmodell, der majoriteten av utslippene stammer fra verdikjeden (Scope 3). I vårt kontorfellesskap er det beregnet 0,06 tonn CO₂e knyttet til direkte energibruk.

• 305-5 Reduksjon av klimagasser

Grønt Hjerte arbeider målrettet for å redusere klimagassutslipp gjennom forbedret energiledelse, effektiv teknologi og investering i fornybare energikilder. Vårt overordnede mål er å oppnå en betydelig utslippsreduksjon innen 2030.

Utvikling fra 2023 til 2024

• Totalt utslipp redusert fra 360 til 102 tonn CO₂e
• Scope 2 (lokasjonsbasert): Økt fra 8,8 til 10 tonn CO₂e
• Scope 2 (markedsbasert): Redusert fra 404 til ~0 tonn CO₂e, grunnet bruk av opprinnelsesgarantert strøm
• Scope 3: Redusert fra 351 til 92 tonn CO₂e, i hovedsak på grunn av lavere investeringsnivå i 2024

Vi har også begynt å estimere unngåtte utslipp fra våre sol- og varmeanlegg, i samarbeid med Morescope. Dette skal synliggjøre hvordan energiløsningene våre bidrar til utslippsreduksjon hos kundene, ved å erstatte fossil energibruk. Vårt klimaregnskap er utarbeidet i tråd med GHG-protokollen og GRI-standardene (GRI 305-1 til 305-3). Det bygger på både aktivitets- og transaksjonsbaserte data, og benytter geografisk tilpassede utslippsfaktorer (inkl. residual mix og EUs strømblanding). Scope 2 rapporteres både etter lokasjonsbasert og markedsbasert metode, i tråd med beste praksis og transparenskrav.

• 413-1: Prosjekter med lokal samfunnsdeltakelse, konsekvensvurderinger og utviklingsprogrammer

Grønt Hjerte følger GRI 413-standarden og rapporterer hvordan våre energiprosjekter påvirker lokalsamfunnene vi opererer i. I 2024 har vi videreført prosjekter med direkte økonomisk og sosial verdi, blant annet gjennom installasjon av solenergiløsninger på offentlige bygg og samarbeid med lokale leverandører og aktører.

Vi legger stor vekt på dialog, lokal involvering og sosial aksept for å sikre at tiltakene våre gir varige, positive effekter for lokalsamfunnene. Dette er i tråd med vår strategi for bærekraftig utvikling, hvor vi søker å styrke lokal verdiskaping og bidra til fylkets nullutslippsmål gjennom investeringer i fornybar energi.

• 413-2: Negative påvirkninger på lokalsamfunn

Grønt Hjerte gjennomfører risikovurderinger for alle nye prosjekter med mål om å identifisere og minimere mulige negative påvirkninger, som støy, visuell påvirkning og økonomiske skjevheter. Vår tilnærming er å redusere risiko gjennom tidlig planlegging, lokal dialog og partnerskap med berørte interessenter.

Vi vil i kommende rapporter inkludere konkrete data på eventuelle målte negative påvirkninger og hvilke tiltak som er iverksatt for å håndtere disse. Hensikten er å sikre at prosjektene våre bidrar til reell samfunnsverdi og ikke skaper utilsiktede konsekvenser for lokalmiljøet.

• 404-1 Gjennomsnittlige timer med opplæring per ansatt per år

Grønt Hjerte investerer systematisk i opplæring og kompetanseutvikling for ansatte gjennom relevante kurs, seminarer og interne programmer. I 2024 har vi fortsatt å måle gjennomsnittlig opplæringstid per ansatt for å sikre at kompetansen er tilpasset selskapets behov innen fornybar energi, teknologi og bærekraft.

• 404-2 Programmer for oppgradering av ansattes ferdigheter og overgangsassistanse

Vi legger til rette for kontinuerlig faglig utvikling og oppdatering på ny teknologi og løsninger innen energiomstilling. Våre ansatte deltar aktivt i forsknings- og utviklingsprosjekter, og vi oppmuntrer til erfaringsdeling internt. I 2024 har ansatte vært involvert i tre FoU-prosjekter, og selskapet støtter personlig utvikling som en integrert del av arbeidsforholdet.

• 404-3 Prosentandel av ansatte som mottar regel-messige prestasjonsvurderinger og karriereutviklings-vurderinger

Grønt Hjerte hadde én ansatt frem til oktober 2024, da en ny medarbeider ble ansatt. Frem til da ble ansvar for utvikling og måloppfølging håndtert av selskapets ledelse i dialog med styret.

Etter ansettelsen av en ny medarbeider er det igangsatt arbeid med å etablere rutiner for regelmessige prestasjonsvurderinger og karriereutviklingssamtaler. Målet er å sikre strukturert oppfølging og utvikling av ansatte i tråd med selskapets strategi og vekstambisjoner.

I desember 2024 inngikk Grønt Hjerte en rammeavtale med AF Energi AS for utvikling og implementering av lønnsomme fornybare energianlegg på ni videregående skoler i Trøndelag. Avtalen er en del av Trøndelag fylkeskommunes mål om å oppnå nullutslipp innen 2030.

Prosjektet gjennomføres som en samspillsentreprise med en estimert målpris på 65–75 millioner kroner (eks. mva). Målet er å produsere mellom 4–5 GWh fornybar energi årlig gjennom innovative løsninger som solcelleanlegg, varmepumper, samt termisk og elektrisk energilagring.

AF Energi ble valgt som samarbeidspartner etter en grundig evaluering basert på pris, kompetanse og kapasitet. Deres dokumenterte erfaring med komplekse energiprosjekter og innovative tilnærming til bærekraftige løsninger var avgjørende for tildelingen.

Grønt Hjertes kunder inkluderer blant annet offentlige bygg i Trøndelag og aktører tilknyttet strømnettet.

Grønt Hjerte samarbeider med en rekke aktører, inkludert kommuner, Trøndelag fylkeskommune, SINTEF, NTNU og ulike teknologileverandører. Disse samarbeidene bidrar til å styrke utvikling, innovasjon og bærekraftig verdiskaping.

I 2024 har Grønt Hjerte fortsatt å investere i anlegg for produksjon og lagring av fornybar energi, med mål om å styrke energisikkerheten og redusere avhengigheten av fossile brensler i Trøndelag fylkeskommune. Selskapet har prioritert teknologiutvikling for stabil og effektiv forsyning av både elektrisk og termisk energi.

Vi har særlig fokusert på følgende teknologier:

• Batteriteknologi
• Termisk lagring
• Pumped storage-løsninger

Gjennom disse investeringene reduserer vi klimaavtrykket, samtidig som vi bidrar til et mer robust og bærekraftig energisystem. Grønt Hjerte bygger og driver grønne energikraftverk som høster, lagrer og distribuerer fornybar energi til det regionale markedet.

Grønt Hjerte ønsker å bidra med skreddersydde energiløsninger til forretningsklynger sammen med Trøndelag fylkeskommune og nabobygg. Vår visjon er å bidra til en mer bærekraftig og kostnadseffektiv drift for disse områdene ved å tilby pålitelig og miljøvennlig energi.

Dette gjøres gjennom

• salg av energi til TRFK
• salg til nabobygg
• salg av energi ut på nettet
• peak shaving og ulike energimarkeder.

Grønt Hjerte kombinerer moderne teknologi med ekspertkunnskap og legger til rette for forretningsklynger som kan redusere energiforbruket, kutte kostnader og minimere miljøpåvirkningen.

Grønt Hjerte jobber aktivt med å etablere strategiske partnerskap med relevante aktører, som dekker energibransjen, myndigheter, akademiske institusjoner, forskningsmiljøer og lokale samfunn. Vi tilrettelegger for «lokalt energisamspill», og fokuserer på integrering og deling av energi og ressurser på tvers av bygg, prosjekter og lokalsamfunn. Dette bidrar til optimal utnyttelse av lokale ressurser og reduserer behovet for ekstern energi.

Vårt mål med lokalt energisamspill er å

• Dele kunnskap og erfaringer på tvers av bransjer og sektorer.
• Fremme innovasjoner innen energiteknologi og bærekraftige løsninger.
• Optimalisere ressursutnyttelse for en grønnere fremtid gjennom felles løsninger.

Grønt Hjerte forplikter seg til å spille en aktiv rolle for å skape en mer bærekraftig, klimavennlig og ressursoptimalisert fremtid, der både energi og andre ressurser blir utnyttet på en smartere måte.

Selskapet er hovedenheten for alle investeringer og drift innen Grønt Hjertes fornybare energiprosjekter. Grønt Hjerte AS har ansvar for den daglige virksomheten, inkludert administrasjon av solenergianlegg, energilagring og vedlikehold. De ansatte er knyttet til dette selskapet, det er her det meste av investeringene så langt har skjedd

Et datterselskap som eies 50% av Grønt Hjerte AS. Ansvarlig for drift og utvikling av varmeprosjekter basert på fornybare energikilder på Mære.

Et datterselskap som er opprettet for å støtte utvikling av fremtidige prosjekter innenfor fornybar energi.

Eies 100% av Trøndelag fylkeskommune og etablerer partnerskap med både private og offentlige aktører for å fremme investeringer i grønne energiprosjekter og infrastruktur.

Styret i Grønt Hjerte AS består av:
Rune Venås (styreleder)
Lillian Strand (styremedlem)

Styret i Grønt Hjerte Utvikling AS består av:
Rune Venås (styreleder)
Even Andreas Ystgård (styremedlem)

Styret i Grønt Hjerte Varme AS består av:
Rune Venås (styreleder)
Harald Gether (styremedlem)

Styret i Grønt Hjerte Partner AS består av:
Rune Venås (styreleder)

Styret har ansvar for forsvarlig organisering av virksomheten, inkludert overvåking av datterselskapenes operasjoner og resultat. Styret sikrer at selskapet har tilstrekkelige planer, budsjetter, økonomiske rapporter, samt en forsvarlig egenkapital og likviditet. Videre fører styret tilsyn med konsernets arbeid mot å nå fylkeskommunens bærekraftsmål og andre strategiske mål.

Grønt Hjerte rapporterer direkte til Trøndelag fylkeskommune, og styret er ansvarlig for å følge opp rapporteringskrav til fylkets Hovedutvalg for beredskap, klima og natur. Dette utvalget er sentralt i oppfølgingen av selskapets bidrag til fylkets miljø- og energiomstilling. Gjennom denne strukturen sikres en tett forbindelse mellom fylkeskommunens mål og Grønt Hjertes operative arbeid, inkludert samarbeidet mellom hovedselskapet og dets datterselskaper.

Grønt Hjerte ser bærekraft som en kjernekomponent i vår virksomhet. Vår strategi er å bidra til bærekraftig utvikling gjennom optimal utnyttelse av fornybar energi i Trøndelag fylkeskommunes bygningsmasse, i samsvar med vår eiers målsettinger. Vår tilnærming fokuserer på å redusere miljøpåvirkning, fremme samfunnssikkerhet og sikre en robust energiforsyning.

Grønt Hjertes policy for samfunnsansvar bygger på norske lovkrav og internasjonale standarder, inkludert FNs Global Compact og FNs veiledende prinsipper for næringsliv og menneskerettigheter. Vi forplikter oss til grundig gjennomføring av due diligence, anvendelse av føre-var-prinsippet, og respekt for menneskerettigheter. Policyen er forankret på høyeste nivå i organisasjonen og gjelder for alle våre aktiviteter og forretningsforbindelser.

Implementeringen av våre policyforpliktelser er dypt integrert i våre strategier, operasjonelle retningslinjer og prosedyrer. Grønt Hjerte sikrer at våre forpliktelser til samfunnsansvar og bærekraft implementeres i samarbeid med våre forretningspartnere, ved å sikre at de deler våre verdier og prinsipper. Vi tilbyr regelmessig opplæring til alle relevante ansatte for å sikre full etterlevelse.

Grønt Hjerte har etablert en enkel prosess for å håndtere eventuelle negative påvirkninger som kan oppstå som følge av vår virksomhet. Vi har mekanismer for å identifisere, håndtere og utbedre klager, og du kan enkelt ta kontakt via vår hjemmeside for å melde bekymringer eller stille spørsmål. Vi vurderer effektiviteten av våre prosesser ved å evaluere tilbakemeldinger fra interessenter.

For å sikre åpenhet og ansvarlighet, har Grønt Hjerte etablert klare kontaktpunkter for å søke råd om våre retningslinjer og praksiser. Du kan kontakte oss direkte via e-post eller ved å bruke kontaktskjemaet på vår hjemmeside for å melde bekymringer om vår forretningsførsel. Alle henvendelser behandles konfidensielt og besvares raskt.

Styret spiller en sentral rolle i prosessen ved å gi strategisk veiledning og tilbakemeldinger på de vesentlige temaene. Styret sikret at påvirkningene ble prioritert i tråd med selskapets overordnede mål og bærekraftstrategi.

Ansatte i Trøndelag fylkeskommune ble involvert for å gi innsikt i hvordan Grønt Hjertes aktiviteter påvirker både arbeidsmiljøet og samfunnsøkonomien. Deres deltakelse representerer også et viktig samfunnsperspektiv, siden fylkeskommunen har en nøkkelrolle i å styre samfunnsutviklingen og miljømessige hensyn i regionen.

Leverandører, spesielt de som leverer teknologiske løsninger for solcelleanlegg og batterilagring, ble involvert for å sikre at selskapets verdikjede er bærekraftig, med fokus på miljø og arbeidsforhold.

Akademiske institusjoner som NTNU og forsknings-organisasjoner som SINTEF ble konsultert for deres ekspertise innen fornybar energi og teknologiske løsninger. De bidro med verdifull innsikt i hvordan teknologiske fremskritt kan støtte og akselerere Grønt Hjertes bærekraftstrategi.

Kommunalbanken spilte en rolle i prosessen ved å vurdere hvordan finansielle strukturer kunne støtte Grønt Hjertes bærekraftsinitiativ. De fremhevet muligheten for å tilby gunstige lånebetingelser for prosjekter som bidrar til redusert miljøavtrykk, noe som kan bidra til å finansiere grønne prosjekter og styrke selskapets bærekraftsmål.

I prosessen ble BDO involvert som bransjeekspert for å vurdere både positive og negative påvirkninger knyttet til Grønt Hjertes verdikjede. De fremhevet blant annet viktigheten av arbeidsforhold i leverandørkjeden, samt de økonomiske fordelene ved redusert energibehov og økt bruk av grønn energi for å bygge elektrisk kapasitet. Videre stilte de spørsmål ved den totale økonomiske effektiviteten og om alternative produksjonsformer som vann- eller vindkraft kunne vært mer fordelaktige.

Vi bidrar til lokal økonomisk verdiskaping gjennom investeringer i fornybare energianlegg. Fylkeskommunen får langsiktige besparelser og økt energiuavhengighet, særlig etter overføringen av eierskap etter kontraktsperioden. Rapporteringen vår dekker antall prosjekter, økonomiske ringvirkninger og fremtidige besparelser, inkludert oppfølging av kapitalutlegg og energiprisøkning.

Våre tiltak for å redusere klimagassutslipp gjennom resirkulerte materialer, optimalisert transport og økt produksjon av grønn energi overvåkes og evalueres årlig. Dette inkluderer detaljerte mål for redusert avfall, energieffektivitet og miljøpåvirkning på lokalsamfunn.

Vi har fokus på arbeidsforhold i leverandørkjeden, med spesielt fokus på helse, sikkerhet og rettferdige lønns- og arbeidsvilkår. Dette blir målt gjennom spørreskjemaer og årlig rapportering. Vi arbeider også for å sikre balanse mellom jobb og fritid samt utvikling av kompetanse blant ansatte gjennom regelmessige evalueringer.

For hvert vesentlige tema arbeider vi med å definere relevante mål og indikatorer. Disse følges opp som del av vår løpende virksomhetsstyring for å sikre fremdrift.

Tiltak og utvikling vurderes i styringsdialoger og styremøter. Eventuelle avvik håndteres gjennom løpende tilpasning og prioritering i våre prosesser.

Vi benytter erfaringer fra implementering og evaluering til å styrke våre arbeidsformer. Lærdom integreres i intern praksis over tid, og danner grunnlag for videre forbedring.

Ren energi til alle

Innen 2030 øke andelen fornybar energi i verdens samlede energiforbruk betydelig.

Mål 7.2

Innen 2030 øke andelen fornybar energi i verdens samlede energiforbruk betydelig.

Bærekraftige byer og lokalsamfunn

Gjøre byer og lokalsamfunn inkluderende,
trygge, robuste og bærekraftige.

Mål 11.6

Innen 2030 redusere byenes og lokal-samfunnenes negative påvirkning på miljøet (målt per innbygger), med særlig vekt på uftkvalitet og avfallshåndtering i offentlig
eller privat regi.

Samarbeid for å nå målene

Styrke virkemidlene som trengs for å gjennomføre arbeidet, og fornye globale partnerskap for bærekraftig utvikling.

Mål 17.17 .Systemiske
spørsmål – Partnerskap
mellom flere interessenter

Stimulere til og fremme
velfungerende partnerskap i det offentlige, mellom det offentlige og det private og i det sivile samfunn som bygger på partnerskapenes erfaringer og ressursstrategier.

Ren energi til alle

Innen 2030 øke andelen fornybar energi i verdens samlede energiforbruk betydelig.

Mål 7.2

Innen 2030 øke andelen fornybar energi i verdens samlede energiforbruk betydelig.

Bærekraftige byer og lokalsamfunn

Gjøre byer og lokalsamfunn inkluderende,
trygge, robuste og bærekraftige.

Mål 11.6

Innen 2030 redusere byenes og lokal-samfunnenes negative påvirkning på miljøet (målt per innbygger), med særlig vekt på uftkvalitet og avfallshåndtering i offentlig
eller privat regi.

Samarbeid for å nå målene

Styrke virkemidlene som trengs for å gjennomføre arbeidet, og fornye globale partnerskap for bærekraftig utvikling.

Mål 17.17 .Systemiske
spørsmål – Partnerskap
mellom flere interessenter

Stimulere til og fremme
velfungerende partnerskap i det offentlige, mellom det offentlige og det private og i det sivile samfunn som bygger på partnerskapenes erfaringer og ressursstrategier.