Selskapet er hovedenheten for alle investeringer og drift innen Grønt Hjertes fornybare energiprosjekter. Grønt Hjerte AS har ansvar for den daglige virksomheten, inkludert administrasjon av solenergianlegg, energilagring og vedlikehold. De ansatte er knyttet til dette selskapet, det er her det meste av investeringene så langt har skjedd

Et datterselskap som eies 50% av Grønt Hjerte AS. Ansvarlig for drift og utvikling av varmeprosjekter basert på fornybare energikilder på Mære.

Et datterselskap som er opprettet for å støtte utvikling av fremtidige prosjekter innenfor fornybar energi.

Eies 100% av Trøndelag fylkeskommune og etablerer partnerskap med både private og offentlige aktører for å fremme investeringer i grønne energiprosjekter og infrastruktur.

Styret i Grønt Hjerte AS består av:
Rune Venås (styreleder)
Kirsten Indgjerd Værdal (styremedlem)
Styret har ansvar for forsvarlig organisering av virksomheten, inkludert overvåking av datterselskapenes operasjoner og resultat. Styret sikrer at selskapet har tilstrekkelige planer, budsjetter, økonomiske rapporter, samt en forsvarlig egenkapital og likviditet. Videre fører styret tilsyn med konsernets arbeid mot å nå fylkeskommunens bærekraftsmål og andre strategiske mål.

Grønt Hjerte rapporterer direkte til Trøndelag fylkeskommune, og styret er ansvarlig for å følge opp rapporteringskrav til fylkets Hovedutvalg for beredskap, klima og natur. Dette utvalget er sentralt i oppfølgingen av selskapets bidrag til fylkets miljø- og energiomstilling.Gjennom denne strukturen sikres en tett forbindelse mellom fylkeskommunens mål og Grønt Hjertes operative arbeid, inkludert samarbeidet mellom hovedselskapet og dets datterselskaper.

• 413-1: Prosjekter med lokal samfunnsdeltakelse, konsekvensvurderinger og utviklingsprogrammer

Grønt Hjerte følger GRI 413-standarden for å rapportere hvordan våre prosjekter påvirker lokalsamfunnene vi opererer i. I 2024 har vi videreført og styrket innsatsen for å skape lokal økonomisk og sosial verdi – blant annet gjennom utvikling av energiløsninger i samarbeid med offentlige aktører, installasjon av sol- og varmeanlegg, og bruk av lokale leverandører i våre prosjekter. Vi har lagt vekt på dialog og inkludering for å sikre at våre tiltak gir langsiktige, positive effekter for lokalsamfunnene.
(Dette er også i tråd med vår bærekraftige utviklings-strategi, der vi har som mål å styrke lokal økonomisk verdiskaping og bidra til fylkets nullutslippsmål gjennom investeringer i fornybar energi.)

• 413-2: Negative påvirkninger på lokalsamfunn

Grønt Hjerte gjennomfører risikovurderinger for alle nye prosjekter for å minimere eventuelle negative påvirkninger på lokalsamfunn, som støy, visuell forurensning og økonomiske skjevheter. Vi jobber aktivt med å redusere mulige negative effekter og sikre at våre prosjekter gir samfunnsmessige fordeler, særlig gjennom partnerskap med lokale aktører.

Måling: Vi vil inkludere data på målt negativ påvirkning, hvis noen, og tiltakene vi har iverksatt for å håndtere dette, i kommende rapporter.

• 404-1 Gjennomsnittlige timer med opplæring per ansatt per år

Grønt Hjerte investerer i kontinuerlig opplæring for våre ansatte gjennom relevante kurs, seminarer og opplæringsprogrammer. Vi følger opp dette ved å måle gjennomsnittlige opplæringstimer per ansatt, for å sikre at våre ansatte har nødvendig kunnskap og ferdigheter for å møte dagens og fremtidens utfordringer.

• 404-2 Programmer for oppgradering av ansattes ferdigheter og overgangsassistanse

Vi legger vekt på at våre ansatte skal holdes oppdatert på ny teknologi og innovasjon innen fornybar energi og bærekraft. Grønt Hjerte deltar aktivt i forsknings- og utviklingsprosjekter, og oppfordrer til kompetansedeling på tvers av organisasjonen. Vi legger også til rette for individuell karriereutvikling og støtter våre ansatte i å nå sine faglige og personlige utviklingsmål. I 2024 har begge ansatte deltatt i utviklingsaktiviteter knyttet til strategi, innovasjon og bærekraft.

• 404-3 Prosentandel av ansatte som mottar regel-messige prestasjonsvurderinger og karriereutviklings-vurderinger

I 2024 hadde Grønt Hjerte to ansatte. Begge har fått oppfølging gjennom samtaler om mål, utvikling og arbeidsinnhold. Dette er en naturlig del av den løpende dialogen i en liten organisasjon, og bidrar til å sikre at medarbeiderne får støtte til både faglig utvikling og trivsel i arbeidet.

• 301-1: Materialer brukt etter vekt eller volum

Grønt Hjerte jobber aktivt med å øke andelen bærekraftige materialer i våre prosjekter. Hoved-områdene for materialbruk er knyttet til installasjon av solcelleanlegg og energisystemer. Vi har som mål å redusere bruken av miljøskadelige materialer og erstatte disse med resirkulerte og resirkulerbare materialer der det er mulig. For fremtidige rapporter vil vi inkludere data på total mengde materialer brukt, både etter vekt og volum, i våre energiprosjekter.

• 301-2: Bruk av resirkulerte input-materialer

Grønt Hjerte jobber kontinuerlig med å øke andelen resirkulerte materialer i våre prosjekter, spesielt i forbindelse med solcellepaneler og andre energiløsninger. Vårt mål er å bruke mer resirkulert innhold der det er mulig, men data for den faktiske mengden resirkulerte materialer brukt i 2023 mangler. Dette vil bli inkludert i fremtidige rapporter, med detaljer om hvor stor andel av materialene som er resirkulert.

• 301-3: Gjenvunnet produkter og emballasje

Vi er fortsatt i prosessen med å vurdere hvordan vi kan forbedre gjenbruk og resirkulering av produkter og emballasjematerialer. Dette gjelder spesielt for komponenter som brukes i våre energisystemer, inkludert solcellepaneler. I fremtidige rapporter vil vi inkludere data om hvor mange produkter som er gjenvunnet eller resirkulert, samt håndteringen av emballasjematerialer.

• 302-1 Energiforbruk i organisasjonen

Grønt Hjerte har et minimalt energiforbruk knyttet til vår egen virksomhet, da hovedfokuset vårt er produksjon av fornybar energi. Vår direkte energibruk er primært relatert til drift og vedlikehold av våre energianlegg. Forbruket omfatter elektrisitet og eventuelt drivstoff brukt til vedlikeholdsaktiviteter, men dette utgjør en liten andel sammenlignet med energien vi produserer for Trøndelag fylkeskommune. Vi overvåker energiforbruket nøye og implementerer tiltak for å minimere det der det er mulig.

Vi har gjort en beregning på Energi forbruket på et kontor i et kontorfellesskap: 0,06 tonn co2e

• 302-2 Energiforbruk utenfor organisasjonen

Grønt Hjerte overvåker energiforbruket i hele vår verdikjede, inkludert energiforbruket hos leverandører og underleverandører.
Morescope-rapporten viser at energiforbruket i vår verdikjede, særlig knyttet til produksjonen av komponenter til våre energianlegg, har en viss påvirkning på vårt totale miljøavtrykk. Men hovedfokuset for vår rapportering ligger på den positive energiproduksjonen vi bidrar til i Trøndelag fylkeskommune.

Gjennom våre termiske og solenergianlegg reduserer vi energikostnader og gir fylket tilgang til ren energi, noe som gir betydelige besparelser og bidrar til å redusere fylkets miljøavtrykk.

• 302-3 Energiintensitet.

Basert på data fra Morescope, ser vi at vår egen energibruk er svært lav i forhold til energiproduksjonen vi leverer til fylkeskommunen.

Energiintensiteten i vår virksomhet er hovedsakelig relatert til vedlikehold og drift av energianleggene.

Vi fortsetter å fokusere på å forbedre energieffektiviteten hos våre leverandører, spesielt i produksjonen av komponenter som brukes i våre energiprosjekter. Dette inkluderer å stille krav om energieffektivitet i leverandøravtaler, oppfordre til bruk av miljøsertifiseringer, og tilrettelegge for kunnskapsdeling om beste praksis for energieffektiv produksjon.

• 302-4 Reduksjon av energiforbruk

Grønt Hjerte har implementert flere tiltak for å redusere energiforbruket i drift av våre egne anlegg. Dette inkluderer installasjon av energieffektive systemer, samt kontinuerlig overvåking og optimalisering av energibruken. Samtidig bidrar våre anlegg til å redusere energiforbruket for Trøndelag fylkeskommune ved å levere fornybar energi som erstatter fossile energikilder. Dette er en viktig del av vårt bidrag til fylkets bærekraftsmål.

• 302-5 Reduksjon i energikravene til produkter og tjenester

Gjennom våre energiprosjekter bidrar vi til å redusere fylkeskommunens energikrav ved å levere ren, fornybar energi til deres bygg og infrastruktur. De termiske og solbaserte energianleggene våre har redusert behovet for eksterne energikilder, noe som igjen reduserer fylkets avhengighet av fossil energi og gir langsiktige økonomiske besparelser.

• Økt fornybar energi

• 305-1: Direkte utslipp av klimagasser (Scope 1)

Grønt Hjerte ingen direkte utslipp (Scope 1) fra forbrenning eller mobile kilder, ettersom all energi-forbruket var fra eksterne kilder. Dette betyr at selskapet ikke har egne utslipp fra virksomhet som kjøretøy eller produksjonsanlegg.

Scope 1: Ingen direkte utslipp rapportert fra stasjonær forbrenning eller mobile kilder, ettersom
all energiforbruket kommer fra eksterne kilder.

• 305-2 Indirekte utslipp av klimagasser (Scope 2)

• 305-4 Klimagassutslipp-intensitet

Klimagassutslipp-intensiteten gir innsikt i hvor effektivt vi klarer å redusere utslippene våre per enhet produsert energi eller annen output. For 2023 har vi fokusert på å etablere nøyaktige baseline-tall for å kunne måle fremtidige forbedringer.

Vi har gjort en beregning på Energi forbruket på et kontor i et kontorfellesskap: 0,06 tonn co2e

• 305-5 Reduksjon av klimagasser

Grønt Hjerte er forpliktet til å redusere våre klima-gassutslipp gjennom en rekke tiltak, inkludert forbedret energiledelse, overgang til fornybare energikilder, og optimalisering av vår drift. Vårt mål er å oppnå en betydelig reduksjon i utslippene innen 2030.
En viktig del av vårt arbeid med klimagassreduksjon er beregning og rapportering av unngått CO2-utslipp, som refererer til mengden klimagassutslipp vi forhindrer gjennom tiltak som økt bruk av fornybar energi, energieffektivisering og andre bærekraftige løsninger. For å sikre nøyaktige data, har vi inngått et samarbeid med Morescope, et verktøy som hjelper oss med å kartlegge og måle både direkte og indirekte utslipp. Gjennom dette samarbeidet kan vi estimere den totale mengden CO2 som vi unngår som et resultat av våre prosjekter.

Denne beregningen vil inkludere analyser av energi-produksjonen fra våre anlegg, implementeringen av energieffektive løsninger, og eventuelle karbonfangst- og lagringsinitiativer. Vi forventer at dette arbeidet vil gi en mer presis forståelse av vår klimapåvirkning, slik at vi i fremtidige bærekraftsrapporter kan tydelig vise hvordan våre tiltak ikke bare reduserer egne utslipp, men også bidrar til å redusere globale klimagassutslipp

Metode for beregning av klimagassutslipp
Vårt klimagassregnskap er utført i henhold til GHG-protokollen og GRI-standardene, spesielt GRI 305-1 til 305-3. Vi benytter både aktivitetsbaserte og transaksjonsbaserte data for å beregne utslipp, noe som gir et mer nøyaktig bilde av våre Scope 1, 2, og 3 utslipp. Dataene er innhentet fra våre leverandører og fra vår interne database. Vi bruker også gjennomsnittlige utslippsfaktorer for geografiske lokasjoner, inkludert EUs elektrisitetsmikser.
Scope 2-utslipp er rapportert både basert på lokasjon (lokasjonsbasert metode) og kontrakter for fornybar energi (markedbasert metode).

Grønt Hjerte jobber med egne rammeavtaler, og dette vil bli klart i løpet av 2024.

Grønt Hjerte sine kunder er blant annet offentlige bygg i Trøndelag. Strømnettet.

Grønt Hjerte inngår i samarbeid og partnerskap med blant annet Kommuner, fylkeskommunen, Sintef, NTNU og teknologileverandører.

Gjennom Grønt Hjerte sine investeringer i anlegg for fornybar energi legger vi grunnlaget for et samfunn som er mindre avhengig av ikke-fornybare ressurser. For å sikre en stabil forsyning av elektrisk og termisk energi, vil vi utforske flere effektive metoder for produksjon og lagring av energi.

Noen av de teknologiene vi vil utforske

• batteriteknologi
• termisk lagring
• «pumped storage»-anlegg

Ved å investere i fornybare prosjekter, bidrar Grønt Hjerte til å redusere avhengigheten av fossile brensler og redusere klimaavtrykket.

Grønt Hjerte investerer i grønne energikraftverk som høster, lagrer, produserer og distribuerer fornybar energi.

Grønt Hjerte ønsker å bidra med skreddersydde energiløsninger til forretningsklynger sammen med Trøndelag fylkeskommune og nabobygg. Vår visjon er å bidra til en mer bærekraftig og kostnadseffektiv drift for disse områdene ved å tilby pålitelig og miljøvennlig energi.

Dette gjøres gjennom

• salg av energi til TRFK
• salg til nabobygg
• salg av energi ut på nettet
• peak shaving og ulike energimarkeder.

Grønt Hjerte kombinerer moderne teknologi med ekspertkunnskap og legger til rette for forretningsklynger som kan redusere energiforbruket, kutte kostnader og minimere miljøpåvirkningen.

Grønt Hjerte jobber aktivt med å etablere strategiske partnerskap med relevante aktører, som dekker energibransjen, myndigheter, akademiske institusjoner, forskningsmiljøer og lokale samfunn. Vi tilrettelegger for «lokalt energisamspill», og fokuserer på integrering og deling av energi og ressurser på tvers av bygg, prosjekter og lokalsamfunn. Dette bidrar til optimal utnyttelse av lokale ressurser og reduserer behovet for ekstern energi.

Vårt mål med lokalt energisamspill er å

• Dele kunnskap og erfaringer på tvers av bransjer og sektorer.
• Fremme innovasjoner innen energiteknologi og bærekraftige løsninger.
• Optimalisere ressursutnyttelse for en grønnere fremtid gjennom felles løsninger.

Grønt Hjerte forplikter seg til å spille en aktiv rolle for å skape en mer bærekraftig, klimavennlig og ressursoptimalisert fremtid, der både energi og andre ressurser blir utnyttet på en smartere måte.

Grønt Hjerte ser bærekraft som en kjernekomponent i vår virksomhet. Vår strategi er å bidra til bærekraftig utvikling gjennom optimal utnyttelse av fornybar energi i Trøndelag fylkeskommunes bygningsmasse, i samsvar med vår eiers målsettinger. Vår tilnærming fokuserer på å redusere miljøpåvirkning, fremme samfunnssikkerhet og sikre en robust energiforsyning.

Grønt Hjertes policy for samfunnsansvar bygger på norske lovkrav og internasjonale standarder, inkludert FNs Global Compact og FNs veiledende prinsipper for næringsliv og menneskerettigheter. Vi forplikter oss til grundig gjennomføring av due diligence, anvendelse av føre-var-prinsippet, og respekt for menneskerettigheter. Policyen er forankret på høyeste nivå i organisasjonen og gjelder for alle våre aktiviteter og forretningsforbindelser.

Implementeringen av våre policyforpliktelser er dypt integrert i våre strategier, operasjonelle retningslinjer og prosedyrer. Grønt Hjerte sikrer at våre forpliktelser til samfunnsansvar og bærekraft implementeres i samarbeid med våre forretningspartnere, ved å sikre at de deler våre verdier og prinsipper. Vi tilbyr regelmessig opplæring til alle relevante ansatte for å sikre full etterlevelse.

Grønt Hjerte har etablert en enkel prosess for å håndtere eventuelle negative påvirkninger som kan oppstå som følge av vår virksomhet. Vi har mekanismer for å identifisere, håndtere og utbedre klager, og du kan enkelt ta kontakt via vår hjemmeside for å melde bekymringer eller stille spørsmål. Vi vurderer effektiviteten av våre prosesser ved å evaluere tilbakemeldinger fra interessenter.

For å sikre åpenhet og ansvarlighet, har Grønt Hjerte etablert klare kontaktpunkter for å søke råd om våre retningslinjer og praksiser. Du kan kontakte oss direkte via e-post eller ved å bruke kontaktskjemaet på vår hjemmeside for å melde bekymringer om vår forretningsførsel. Alle henvendelser behandles konfidensielt og besvares raskt.

Styret spilte en sentral rolle i prosessen ved å gi strategisk veiledning og tilbakemeldinger på de vesentlige temaene. Styret sikret at påvirkningene ble prioritert i tråd med selskapets overordnede mål og bærekraftstrategi.

Ansatte i Trøndelag fylkeskommune ble involvert for å gi innsikt i hvordan Grønt Hjertes aktiviteter påvirker både arbeidsmiljøet og samfunnsøkonomien. Deres deltakelse representerer også et viktig samfunnsperspektiv, siden fylkeskommunen har en nøkkelrolle i å styre samfunnsutviklingen og miljømessige hensyn i regionen.

Leverandører, spesielt de som leverer teknologiske løsninger for solcelleanlegg og batterilagring, ble involvert for å sikre at selskapets verdikjede er bærekraftig, med fokus på miljø og arbeidsforhold.

Akademiske institusjoner som NTNU og forsknings-organisasjoner som SINTEF ble konsultert for deres ekspertise innen fornybar energi og teknologiske løsninger. De bidro med verdifull innsikt i hvordan teknologiske fremskritt kan støtte og akselerere Grønt Hjertes bærekraftstrategi.

Kommunalbanken spilte en rolle i prosessen ved å vurdere hvordan finansielle strukturer kunne støtte Grønt Hjertes bærekraftsinitiativ. De fremhevet muligheten for å tilby gunstige lånebetingelser for prosjekter som bidrar til redusert miljøavtrykk, noe som kan bidra til å finansiere grønne prosjekter og styrke selskapets bærekraftsmål.

I prosessen ble BDO involvert som bransjeekspert for å vurdere både positive og negative påvirkninger knyttet til Grønt Hjertes verdikjede. De fremhevet blant annet viktigheten av arbeidsforhold i leverandørkjeden, samt de økonomiske fordelene ved redusert energibehov og økt bruk av grønn energi for å bygge elektrisk kapasitet. Videre stilte de spørsmål ved den totale økonomiske effektiviteten og om alternative produksjonsformer som vann- eller vindkraft kunne vært mer fordelaktige.

Vi bidrar til lokal økonomisk verdiskaping gjennom investeringer i fornybare energianlegg. Fylkeskommunen får langsiktige besparelser og økt energiuavhengighet, særlig etter overføringen av eierskap etter kontraktsperioden. Rapporteringen vår dekker antall prosjekter, økonomiske ringvirkninger og fremtidige besparelser, inkludert oppfølging av kapitalutlegg og energiprisøkning.

Våre tiltak for å redusere klimagassutslipp gjennom resirkulerte materialer, optimalisert transport og økt produksjon av grønn energi overvåkes og evalueres årlig. Dette inkluderer detaljerte mål for redusert avfall, energieffektivitet og miljøpåvirkning på lokalsamfunn.

Vi har fokus på arbeidsforhold i leverandørkjeden, med spesielt fokus på helse, sikkerhet og rettferdige lønns- og arbeidsvilkår. Dette blir målt gjennom spørreskjemaer og årlig rapportering. Vi arbeider også for å sikre balanse mellom jobb og fritid samt utvikling av kompetanse blant ansatte gjennom regelmessige evalueringer.

For hvert vesentlige tema har vi definert klare mål og indikatorer som evalueres jevnlig for å sikre fremdrift.

Tiltakene evalueres i styremøter. Eventuelle avvik blir raskt adressert og justert i våre strategier.

Gjennom regelmessige evalueringer trekker vi lærdom som integreres i våre interne retningslinjer og operasjonelle prosesser.

Ren energi til alle

Innen 2030 øke andelen fornybar energi i verdens samlede energiforbruk betydelig.

Mål 7.2

Innen 2030 øke andelen fornybar energi i verdens samlede energiforbruk betydelig.

Bærekraftige byer og lokalsamfunn

Gjøre byer og lokalsamfunn inkluderende,
trygge, robuste og bærekraftige.

Mål 11.6

Innen 2030 redusere byenes og lokal-samfunnenes negative påvirkning på miljøet (målt per innbygger), med særlig vekt på uftkvalitet og avfallshåndtering i offentlig
eller privat regi.

Samarbeid for å nå målene

Styrke virkemidlene som trengs for å gjennomføre arbeidet, og fornye globale partnerskap for bærekraftig utvikling.

Mål 7.2 .Systemiske
spørsmål – Partnerskap
mellom flere interessenter

Stimulere til og fremme
velfungerende partnerskap i det offentlige, mellom det offentlige og det private og i det sivile samfunn som bygger på partnerskapenes erfaringer og ressursstrategier.

Ren energi til alle

Innen 2030 øke andelen fornybar energi i verdens samlede energiforbruk betydelig.

Mål 7.2

Innen 2030 øke andelen fornybar energi i verdens samlede energiforbruk betydelig.

Bærekraftige byer og lokalsamfunn

Gjøre byer og lokalsamfunn inkluderende,
trygge, robuste og bærekraftige.

Mål 11.6

Innen 2030 redusere byenes og lokal-samfunnenes negative påvirkning på miljøet (målt per innbygger), med særlig vekt på uftkvalitet og avfallshåndtering i offentlig
eller privat regi.

Samarbeid for å nå målene

Styrke virkemidlene som trengs for å gjennomføre arbeidet, og fornye globale partnerskap for bærekraftig utvikling.

Mål 7.2 .Systemiske
spørsmål – Partnerskap
mellom flere interessenter

Stimulere til og fremme
velfungerende partnerskap i det offentlige, mellom det offentlige og det private og i det sivile samfunn som bygger på partnerskapenes erfaringer og ressursstrategier.