Nyttårsbrev 2025

Når vi nå nærmer oss slutten på året, tar vi oss tid til å stoppe opp, og se tilbake på et 2025 som har vært både intenst og lærerikt. Det handler ikke om at alt har gått knirkefritt, det har det ikke. Men vi har stått i det, justert oss underveis, og hele tiden hatt blikket festet på det vi tror på:

Vår visjon – sammen skal vi skape et klimanøytralt samfunn.

Mange kjenner på både uro og usikkerhet. Det siste året har vært tøft for mange, også i vår bransje. Vi har sett selskaper gå konkurs, prosjekter som har stoppet opp, og store ambisjoner som har måttet vike for økonomiske realiteter.

Strømprisene har svingt. Byggekostnadene har skutt i været. Samtidig har presset på å levere løsninger aldri vært større. Det grønne skiftet haster, men hvordan holder vi motet oppe, når forutsetningene for å lykkes stadig endres?

Svaret ligger kanskje nettopp der – i usikkerheten. I krevende tider må vi tenke nytt. Vi må utfordre teknologien, politikken – og hverandre. Vi må gjøre ting på nye måter. Utforske hvordan teknologi, mennesker og natur kan spille på lag.

Oppnåelser i 2025

2025 har vært et år preget av både vekst og læring. Til tross for økonomisk uro og krevende marked, har vi holdt fast ved retningen vår, men også erfart hvor viktig det er å være fleksible, løsningsorienterte og i stand til å snu oss raskt.

En stor del av prosjektene våre i år har vært knyttet til eksisterende bygg. Det har gitt oss verdifull erfaring, men også noen ekstra runder. Når variert bygningsmasse, gamle tekniske løsninger, mangelfull dokumentasjon og ukjent historikk møter nye krav, blir fremdriften fort krevende. Det har krevd både detektivarbeid, fleksibilitet og tett samarbeid, og ofte må planene justeres underveis. Da er det nettopp samarbeid og tålmodighet som har vært avgjørende. Samtidig har disse erfaringene styrket oss, og gjort oss bedre rustet til å håndtere denne typen prosjekter fremover.

Likevel har vi hatt god fremdrift og flere anlegg er nå ferdigstilt. Solcelleprosjektene ved Katedralskolen og Cissi Klein markerer vellykkede integrasjoner i både nybygg og større rehabiliteringer, og viser hvordan energiløsninger kan tenkes inn fra start.

Årets største løft kom på Verdal videregående skole, hvor vi sammen med prosjektleder i Trøndelag fylkeskommune har etablert vårt hittil største solcelleanlegg, med produksjon på over 500 000 kWh årlig. Med både tak- og fasadepaneler viser prosjektet hvordan teknologi og design kan spille på lag.

I løpet av året lanserte vi også vår første digitale bærekraftsrapport, hvor vi dokumenterer fremdriften i arbeidet med utslippskutt, energieffektivisering og ansvarlig ressursbruk.

Vi har samtidig styrket laget vårt, og ser frem til å ønske Jonas Lundli Buan velkommen som ny fagleder fra januar 2026. Med sin erfaring innen energisystemer og integrert miljødesign blir han en viktig ressurs for det videre arbeidet

Totalt har vi i 2025 investert over 28 millioner kroner i fornybar energi – og hvert prosjekt har bidratt til å gjøre fylkets bygningsmasse litt mer selvforsynt, fleksibel og robust.

Samarbeid og synlighet

I 2025 har samarbeid med våre partnere vært viktigere enn noen gang. I en tid med stramme rammer og høy usikkerhet, har tillit og felles retning vært avgjørende for å holde trykket oppe.

Grønt Hjerte Partner har blitt videreutviklet og brukes som ramme for flere tidligfaseprosesser i kommuner som ønsker å gå foran. I et av prosjektene utforsker vi, sammen med regionale aktører, mulighetene for batterilagring i kombinasjon med lokal produksjon, som kan bidra til å styrke fleksibiliteten i energisystemet. Selv om fremdriften har vært utfordrende, har vi lært mye, og ser dette som et prosjekt med stort potensial. Et annet prosjekt handler om å utrede felles energiløsninger på tvers av funksjoner, der skole, idrett og helsebygg vurderes som del av ett system. Dette arbeidet er fortsatt i kartleggingsfasen, men partnerskapet er godt forankret, og ambisjonene høye.

Sammen med Evver og AF Energi deltar vi i et Enova-prosjekt som undersøker hvordan vindkraft kan integreres i skolebygg, et viktig skritt i retning mer lokal og variert energiproduksjon.

Forskning har også stått sentralt i 2025. I FME Solar, det nasjonale senteret for solcelleteknologi, deler vi praktiske erfaringer med implementering og drift. I PowerAV, et europeisk forskningsprosjekt ledet av SINTEF, er vi partner på utvikling av løsninger for agrivoltaiske systemer, altså kombinasjonen av solenergi og landbruk. Her har vi bidratt med testområder og praktisk erfaring.

For å styrke formidlingen av arbeidet vårt, lanserte vi i august podkasten Endringskraft, hvor vi deler historier fra innsiden av det grønne skiftet, med både våre egne ansatte og samarbeidspartnere som gjester. Nettsidene våre er også oppdatert, med mål om å gjøre prosjektene våre mer tilgjengelige og inspirerende.

Fokus for 2026

I året som kommer skal vi bygge videre på alt vi har lært i 2025, og styrke vår rolle som akselerator for det grønne skiftet. Målet er klart: Grønt Hjerte skal bidra med 35 GWh fornybar energi innen 2030. I 2026 tar vi nye steg i denne retningen, med investeringer i lokal produksjon, lagring og smarte energisystemer i fylkeskommunens eiendommer.

Vi planlegger å sette i gang flere nye prosjekter og vil jobbe målrettet for å øke produksjonen av fornybar energi i fylket. Samtidig skal vi videreutvikle både Grønt Hjerte og Grønt Hjerte Partner som verktøy. Med et positivt CO₂-regnskap fortsetter vi å bidra til å redusere fylkets utslipp, gjennom både unngått CO₂ og fremtidsrettede løsninger.

Et viktig fokusområde i 2026 blir å utvikle lokale energifellesskap som legger til rette for deling av energi og mer effektiv ressursbruk. Termiske energisystemer skal videreutvikles for å understøtte større og mer robuste bygg, og vi fortsetter arbeidet med å utnytte grå arealer til solenergi gjennom integrerte løsninger. Vi vil også utforske vindteknologi som en ny og relevant energikilde i utvalgte bygg, og styrke energilagringskapasiteten – med særlig vekt på innovative batteriteknologier som kan øke fleksibiliteten i energisystemene våre. Samtidig løfter vi fram samarbeidsprosjekter innen forskning og teknologiintegrasjon. I tillegg vil vi fortsette å dele kunnskap og erfaringer gjennom podkast, webinar og faglige bidrag på relevante arenaer. Slik ønsker vi å inspirere, engasjere og bidra til fremdrift i hele sektoren.

Takk til seksjon næring og seksjon eiendom, forvaltere, prosjektledere, partnere og alle som har bidratt til vår reise i 2025. Vi ser frem til et nytt år fylt med muligheter, samarbeid og innovasjon.

Med vennlig hilsen,

Anna I.E. Bergman Risvoll Daglig leder, Grønt Hjerte